PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.PLN (PERSERO) AP2B SISTEM MINAHASA

Abstract

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif kausal/sebab akibat, penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. Jadi tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) AP2B Sistem Minahasa. Berdasarkan analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini, baik menggunakan analisis regresi maupun dengan analisis korelasi, secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa variabel Pengembangan Karir berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan di PT.PLN (Persero) AP2B Sistem Minahasa atau dengan kata lain dapat dikatakan bahwa salah satu variabel penentu dalam meningkatkan kinerja Karyawan di PT.PLN (Persero) AP2B Sistem Minahasa adalah variabel Pengembangan Karir . Pengembangan Karir memang memberikan kontribusi yang besar dalam peningkatan Kinerja Karyawan, tetapi faktor lain seperti kepemimpinan juga penting oleh karena itu pimpinan selayaknya dapat memberikan  pemerataan dalam pembagian tugas maupun pekerjaan secara adil dan proporsional kepada seluruh karyawan. Diharapkan kepada karyawan untuk memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat sehingga masyarakat akan memiliki penilaian yang positif terhadap pelayanan yang diberikan oleh pihak kantor.

 

Kata Kunci : Pengembangan Karir, Kinerja Karyawan

 

The method used in this research is associative causal / causal, research that aims to determine the relationship between two or more variables. So the purpose of this research is to determine how much influence Career Development has on Employee Performance at PT. PLN (Persero) AP2B Minahasa System. Based on the data analysis carried out in this study, using both regression analysis and correlation analysis, overall it can be concluded that the Career Development variable has an effect on Employee Performance at PT PLN (Persero) AP2B Minahasa System or in other words it can be said that The determinant in improving the performance of employees at PT PLN (Persero) AP2B Minahasa System is the Career Development variable. Career development does provide a major contribution in improving employee performance, but other factors such as leadership are also important, therefore leaders should be able to provide equal distribution of tasks and jobs in a fair and proportional manner to all employees. It is expected that employees will provide good service to the community so that the community will have a positive assessment of the services provided by the office.

 

Keywords: Career Development, Employee Performance