Hubungan Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Karyawan Bank BRI Kantor Cabang Pembantu Unit Langowan
Abstract
Tujuan saya dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja dengan Kinerja Karyawan Bank BRI Kantor Cabang Pembantu Unit Langowan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian survey. Teknik pengumpulan data menggunakan angket yang diedarkan kepada 16 karyawan Bank BRI Unit Langowan, dengan 10 pertanyaan untuk variabel X1, 10 pertanyaan untuk variabel X2, dan 10 pertanyaan untuk variabel Y. Hasil penelitian ini dianalisa menggunakan analisis uji korelasi koefisien rank spearman dengan menggunakan program Microsoft word, Microsoft excel dan perhitungan manual. Berdasarkan pengujian hipotesis dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja memiliki hubungan yang kuat dengan Kinerja karyawan Bank BRI KCP Unit Langowan. Hal ini ditunjukan dari perhitungan hasil uji koefisien korelasi (rs), hal ini menunjukan bahwa adanya hubungan yang cukup kuat antara Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja dengan Kinerja karyawan.
Kata Kunci : Disiplin, Kepuasan, Kinerja
The purpose of this study was to see the relationship between Work Discipline and Job Satisfaction with Employee Performance at Langowan Unit at BRI Bank Branch Offices. The method used in this research is survey research method. The data technique used was a questionnaire distributed to 16 employees of BRI Langowan Unit, with 10 questions for variable X1, 10 questions for variable X2, and 10 questions for variable Y. The results of this study were analyzed using Spearman. analysis of the ranking weakness test using Microsoft Word program. , Microsoft excel and manual calculations. Based on the hypothesis the examiner can reject that Work Discipline and Job Satisfaction have a relationship with the performance of the employees of Bank BRI Unit KCP Langowan. This is indicated by the calculation of the results of the correlation test (rs), this shows that there is a strong enough relationship between work discipline and job satisfaction with employee performance.
Keywords:Discipline,Satisfaction,Employee
References
Amstrong, Michael. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Sofyan dan Haryanto. PT. Elex Media Komputindo. Jakarta.
Anoraga, Pandji. 2006. Pengantar Pasar Modal. Jakarta: Rineka Cipta.
Dessler, G. 2000. Human Resource Management. 8th edition. New Jersey: Prentice-Hall, Inc.
Dharma. 2003. Manajemen Supervisi: Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Edisi Revisi. Cetakan Kelima. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Hani, Handoko. 1996. Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : BPFE
Hasibuan, M. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Akasara
Hasibuan, M. 2003. Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta : Bumi Aksara
Hasibuan, M. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Cetakan 9. Bumi Aksara
Khasmir. 2016. Analisis Laporan Keuangan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Luthans, Fred. 2005. Organizational Behavior 10th Edition. Alih Bahasa: Vivin Andhika, dkk. Yogyakarta: ANDI
Mangkunegara, Anwar. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Mangkunegara, Anwar. 2006. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta : Refika Aditama
Maryani. 2015. Hubungan Disiplin Kerja Terhadap Kinerha Karyawan Pada Kantor Kelurahan Dompak Kota Tanjungpinang. Skripsi. Universitas Maritim Raja Haji.
Mathis, & Jackson. 2006. Human Resource Management. Jakarta : Salemba Empat
Moekijat. 2002. Manajemen Tenaga Kerja. Bandung : Pionir Jaya
Muchtisin Riadi. 2014. Pengertian, Indikator Dan Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja di https://www.kajianpustaka.com (diakses 28 september).
Muchtisin Riadi. 2019. Disiplin kerja – Pengertian, Jenis, Indikator, Dan Faktor Yang Mempengaruhi https://kajianpustaka.com (diakses 3 oktober)
Nur Fajri. 2015. Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Karyawan Front Office Department di Hotel Rocky Plaza Padang. Skripsi. Universitas Negeri Padang.
Nurlaila. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia I. Ternate : Pustaka Belajar
Nur Lisma. 2015. Hubungan Antara Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan PT. Ambassador Gormindo. Skripsi. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Pipit Pitria. 2017. Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan pada PT. MITRA Konservasi Indonesia. Jurnal Manajemen. 11
Rivai dan Basri. 2005. Performance Appraisal: Sistem yang tepat untuk menilai Kinerja Karyawan dan meningkatkan Daya saing Perusahaan. Rajagrafindo Persada. Jakarta
Robbins, P Stephen. 2002. Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi. Edisi Kelima. Jakarta: Erlangga
Robbins & Judge. 2013. Organizational Behavior Edition 15. New Jersey: Pearson Education
Roni Dian Patisa. 2018. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Menurut Kasmir di https://formasiberita.blogspot.com (diakses 28 september)
Sinungan, M. 1995. Produktivitas Apa dan Bagaimana. Jakarta: Bumi Aksara
Sumarsono, Sonny. 2003. Ekonomi Manajemen Sumber Daya Manusuia dan Ketenagakerjaan. Yogyakarta : Graha Ilmu
Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama. Jakarta : Kencana Predana Media Group
Refbacks
- There are currently no refbacks.