PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REWARD TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. CARGIL AMURANG

renanda kambey, Donald Rondonuwu, Grace Tambun

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi manajemen dan kompensasi PT Cargill Amurang memengaruhi hasil kerja karyawan. Populasi penelitian ini mencakup total 34 karyawan, dan sebanyak 75 karyawan dipilih sebagai sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Peneliti menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dalam studi ini. Terdapat tiga metode utama pengumpulan data: observasi, survei, dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda. Hasilnya menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan di PT Cargill Amurang memiliki dampak signifikan terhadap kinerja karyawan; (2) pemberian imbalan (rewards) memegang peranan penting di PT Cargill Amurang; dan (3) kombinasi antara kepemimpinan dan pemberian imbalan memberikan dampak yang luar biasa terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, peningkatan produktivitas di tempat kerja dapat dicapai melalui manajemen yang kuat dan kompensasi yang adil.

Kata kunci: kepemimpinan, reward, kinerja karyawan.


References


Alves, iI., i& iLourenço, iS. iM. i(2023). iAn iexploratory ianalysis iof iincentive ipackages iand imanagerial iperformance. iJournal iof iManagement iControl, i34(3), i377–409. ihttps://doi.org/10.1007/s00187-023-00360-3 i

Ghozali, iI. i(2016). iAplikasi ianalisis imultivariate idengan iprogram iIBM iSPSS i21 iupdate iPLS iregresi. iBadan iPenerbit iUniversitas iDiponegoro.

Jalari, iM., i& iRachman, iA. iN. i(2024). iMenguji ileadership, ireward, idan ipunishment iterhadap iemployee iperformance. iJurnal iEkonomi, iSosial i& iHumaniora, i6(2), i330–339.

Krisnantara, iN. iD., i& iNetra, iI. iG. iS. iK. i(2024). iPengaruh ikepemimpinan, imotivasi idan ireward iterhadap ikinerja ikaryawan iUD. iKharisma, iDesa iPenarukan iBuleleng. iE-Jurnal iEkonomi idan iBisnis iUniversitas iUdayana, i13(2), i358–365. ihttps://doi.org/10.24843/EEB.2024.v13.i02.p15

Liu, iB., iCui, iZ., i& iNanyangwe, iC. iN. i(2023). iHow iline-manager ileadership istyles iand iemployee-perceived iHRM ipractices icontribute ito iemployee iperformance: iA iconfigurational iperspective. iLeadership i& iOrganization iDevelopment iJournal, i44(1), i156–171. ihttps://doi.org/10.1108/LODJ-04-2022-0202 i

Mbukwana, iV. iL., i& iAyandibu, iA. iO. i(2023). iImpact iof iperformance iincentives ion iemployees’ iperformance iin ia iuniversity iin iKwaZulu-Natal. iSA iJournal iof iHuman iResource iManagement, i21, iArticle ia2114. ihttps://doi.org/10.4102/sajhrm.v21i0.2114

Mokorimban, iS., iTumbuan, iW. iJ. iF. iA., i& iSaerang, iR. iT. i(2023). iThe iinfluence iof ileadership istyle iand ireward isystem ion iemployee iperformance iat iPT. iPertamina iGeothermal iEnergy iArea iLahendong. iJurnal iEMBA: iJurnal iRiset iEkonomi, iManajemen, iBisnis idan iAkuntansi, i11(1).

Samalla, iV., i& iNasir, iM. i(2024). iPengaruh ireward, igaya ikepemimpinan idan ibudaya iorganisasi iterhadap ikinerja ikaryawan ipada iPT. iPLN i(Persero) iULP iSampit. iJurnal iEMT iKITA, i8(1), i302–310. ihttps://doi.org/10.35870/emt.v8i1.2031

Sugiyono. i(2016). iMetode ipenelitian ipendidikan: iPendekatan ikuantitatif, ikualitatif, idan iR&D. iAlfabeta.

Tarminah, iS., i& iApriani, iA. i(2024). iModel ikinerja ikaryawan: iAnalisa ikepemimpinan, ilingkungan ikerja idan ireward. iJurnal iPerspektif iManajerial idan iKewirausahaan i(JPMK), i4(2), i166–185. ihttps://doi.org/10.59832/jpmk.v4i2.284 i


Refbacks

  • There are currently no refbacks.