PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP INTENTION TO LEAVE PEGAWAI PLN UNIT TONDANO MINAHASA

devan mewengkang, Joseph Kambey, Jenny Kaligis

Abstract


Riset ini dilaksanakan guna mengevaluasi dampak dari budaya organisasi dan kompensasi terhadap intention to leave pada pegawai PLN Unit Tondano Minahasa. Pendekatan yang diaplikasikan adalah kuantitatif dengan desain survei, di mana instrumen kuesioner didistribusikan kepada para pegawai guna mengumpulkan data lapangan. Penarikan sampel memanfaatkan metode sensus, sehingga seluruh elemen populasi ditarik sebagai subjek penelitian tanpa kecuali. Informasi yang terkumpul kemudian diproses menggunakan uji regresi linier berganda guna melihat efek secara parsial maupun simultan di antara variabel-variabel tersebut. Temuan analisis membuktikan bahwa budaya organisasi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap intention to leave pegawai, dan kompensasi juga menunjukkan efek signifikan yang serupa terhadap niat keluar tersebut. Lebih lanjut, pengujian secara serempak memperlihatkan bahwa budaya organisasi beserta kompensasi secara bersama-sama memberikan dampak yang signifikan terhadap intention to leave di kalangan pegawai PLN Unit Tondano Minahasa. Kesimpulan dari kajian ini menegaskan bahwa tata kelola budaya organisasi dan sistem kompensasi yang mumpuni sangat krusial dalam menentukan tingkat keinginan karyawan untuk meninggalkan institusi. Oleh sebab itu, pihak korporasi perlu menaruh perhatian ekstra pada pengokohan budaya kerja serta sistem imbalan yang holistik demi menekan angka intention to leave dan menjaga stabilitas keberlanjutan sumber daya manusia.

 

Kata Kunci : Budaya Organisasi, Kompensasi, Intention to Leave

 


References


Alrawadieh, Z., Demirović, D., & Čavlek, N. (2021). Job satisfaction, organizational commitment, and Intention to Leave: Evidence from hospitality workers. Tourism

Management Perspectives, 38, 100813.

Bothma, F. C., & Roodt, G. (2013). The validation of the Intention to Leave scale. SA Journal of Human Resource Management, 11(1), 507–519.

Cahyaningsih, P., Efendi, N., & Aprilia, H. D. (2023). Analisis stres kerja dan kompensasi terhadap intensi keluar karyawan bagian penjualan PT Budi Berlian Pringsewu. Jurnal Kompetitif Bisnis, 1(13), 1201–1210.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2020). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (5th ed.). SAGE Publications.

Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.

Hasanah, U., & Rahmawati, F. (2021). Konsep sampel dan teknik pengambilan sampel dalam penelitian. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 10(2), 145–151.

Khairunnisa, L., & Nurdiansyah, H. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Intensi Turnover pada Karyawan Rumah Sakit USU. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(2), 4591-4599.

Koo, B., Park, K., & Cho, Y. (2020). Exploring antecedents of employees’ Intention to Leave: The role of satisfaction and organizational commitment. Sustainability, 12(10), 4051.

Manalu, M. (2019). Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasional serta dampaknya terhadap Intention to Leave PT. Cipta Usaha Sejati (CUS) Kayong Utara (Studi pada karyawan buruh harian lepas (BHL) Estate Mabali 3). Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 7(4).

Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2020). Compensation (12th ed.). McGraw-Hill Education.

Putra, H. A., & Prasetyo, A. R. (2021). Konsep populasi dan sampel dalam penelitian sosial.

Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan, 5(1), 22–29.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson Education.

Schein, E. H. (2021). Organizational Culture and Leadership (6th ed.). John Wiley & Sons. Setiawan, H., & Rahmawati, L. (2023). Analisis faktor-faktor yang memengaruhi Intention to

Leave pada organisasi publik di Indonesia. Jurnal Administrasi Publik, 14(2), 122–133. https://doi.org/10.31219/osf.io/azt45

Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sulistyawan, A., & Santosa, S. (2022, Oktober). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap intensi turnover tenaga kerja pada PT. Fradisil Jaya Heiwa. Prosiding Ekonomi dan Bisnis, 2(2).

Sumual, T. E. M., Tumbelaka, S. S. X., & Ngantung, F. (2022). Organizational culture, job satisfaction, organizational commitment, and its effect on Intention to Leave. In SHS Web of Conferences (Vol. 149, ICSS 2022).

Tumbelaka, S. S. X., Alhabsji, T., & Nimran, U. (2016). Pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasional dan Intention to Leave (Studi pada karyawan PT. Bitung Mina Utama). Jurnal Bisnis dan Manajemen, 3(1), Januari 2016. Magister Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya, Malang.

Wibowo, H. (2022). Metodologi penelitian: Teori dan aplikasi. Yogyakarta: Deepublish.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.