PENGARUH PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3), REKRUTMEN, DAN PRODUKTIVITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT PLN (Persero) ULP TONDANO

rini angriani, Jenny Kaligis, Feine Tulung

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh program kesehatan dan keselamatan kerja (K3), rekrutmen, dan produktivitas kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Tondano. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT PLN (Persero) ULP Tondano sebanyak 75 orang, dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diukur melalui skala Likert. Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, dan uji F menggunakan aplikasi IBM SPSS Statistics.

Hasil pengolahan data secara parsial memperlihatkan bahwa program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) Hasil uji parsial memperlihatkan bahwa variabel tersebut memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan oleh nilai t hitung 4,713 yang melebihi t tabel 1,994 serta nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Produktivitas kerja juga terbukti memberikan pengaruh 2,230 > t tabel 1,994 dan nilai signifikansi 0,029 < 0,05. Sementara itu, variabel rekrutmen berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 1,601 < t tabel 1,994 dan nilai signifikansi 0,114 > 0,05. Secara simultan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3), rekrutmen, dan produktivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 50,629 > F tabel 2,073. Berdasarkan hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa penerapan program K3 dan peningkatan produktivitas kerja sangat berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT PLN (Persero) ULP Tondano.

Kata kunci: Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), Rekrutmen, Produktivitas Kerja, Kinerja Karyawan.


References


Eschleman, K. J., Madsen, J., Alarcon, G., & Barelka, A. (2014). Benefits of pattern-focused integration for personality-performance research. Journal of Applied Psychology, 99(2), 299–315.

Forsyth, Donelson R. (2010). Group Dynamics: Fifth Edition. Belmont: Wadsworth, Cengage Learning.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2011). Human Resource Management. Mason, OH: South-Western Cengage Learning.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2017). Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. New York: McGraw-Hill Education.

Ramli, S. (2010). Manajemen Risiko K3. Jakarta: Dian Rakyat.

Robbins, S. P. (2017). Organizational Behavior. Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.

Warr, P., & Inceoglu, I. (2012). Job Engagement, Job Satisfaction, and Contrasting Associations with Person-Job Fit. Journal of Occupational Health Psychology, 17(2), 129–138.

Wuryaningrat, N. F. (2018). Manajemen Strategik dalam Organisasi. Manado: Unsrat Press.

PT PLN (Persero). (2024). Profil Perusahaan dan Standar Operasional Prosedur. Diakses dari http://www.pln.co.id

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.