Pengaruh Komunikasi, Jam Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Tbk BRI Cabang Tondano

Jelita Makarawung, Jenny Kaligis, Jetje Sumampouw

Abstract


            Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh komunikasi, jam kerja, dan kepuasan kerja terhadap priduktifitas kerja karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Tondano. Populasi dalam penelitian ini adalah 73 karyawan dan untuk sampel yang di gunakan yaitu sampel jenuh di mana sampel pada penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada yaitu 73. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian menggunakan metode deskripsi kuantitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis linier berganda. Hasil pengujian data memperlihatkan adanya hubungan antara variabel variabel bebas yaitu komunikasi, jam kerja, dan kepuasan kerja dengan variabel terikat  produktifitas kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan komunikasi terhadap produktifitas kerja karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Tondano, (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan jam kerja terhadap produktifitas kerja karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Tondano, (3) terdapat pengaruh positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap produktifitas kerja karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Tondano. (4) terdapat pengaruh positif dan signifikan komunikasi, jam kerja dan kepuasan kerja terhadap produktifitas kerja karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Tondano.

Kata Kunci : Komunikasi, Jam Kerja, Kepuasan Kerja, Produktivitas Kerja Karyawan

References


Afandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator).

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Zanafa Publishing..

Ginting, N., D. Anggraeni Sitompul., N.I. Sihombing., dan L.S. Manik. 2020. Pengaruh

Komunikasi, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan . Pada PT Pappa Kaya Abadi Medan. Jurnal Akrab Juara 5(3):203-213.

Handoko. (2020). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Handoko, T. Hani, 2014, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, BPFE, Yogyakarta.

Herdiansyah, N. (2021). Pengaruh Jam Kerja, Insentif Dan Gaji terhadap Kinerja Karyawan Pada SPBU PT. Azka Baunan Jaya di Rantau Puri. Jurnal Mahasiswa, 1, 91–106.

Kustini, E., & Sari, N. (2020). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Bumen Redja Abadi–Bsd. Jenius (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 303-311.

Nitayani, K. D., Tripalupi, L. E., & Haris, I. A. (2017). Pengaruh Kedisiplinan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Semen Tonasa Gerokgak Jalan Pelabuhan Celukan Bawang, Bali. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 9, 1–10..

Robbins, S. P. and Judge, T. A. 2018. Essentials of Organizational Behavior, England: Pearson.

https://journal-stiayappimakassar.ac.id

Setiyani, A., Djumarno, D., Riyanto, S., & Nawangsari, L. C. (2019). the Effect of Work Environment on Flexible Working Hours, Employee Engagement and Employee Motivation. International Review of Management and Marketing, 9(3), 112–116. https://doi.org/10.32479/irmm.8114

Sugiyono.2017. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Cetakan ke-15.Bandung: Alfabeta, Cv.

Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung :

Alphabet.

Sukardi, S. (2021). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT Capital Life Indonesia di Jakarta. Journal of Economic, Management, Accounting and Technology, 4(1), 29–42. Karyawan BASA Toserba Banjaran, jurnal Publikasi, Agustus 2017, Hal 11-21.

Tulhusnah, L., & Puryantoro, P. (2019). Pengaruh Jam Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Stres Kerja Karyawan di Kantor Kecamatan Kapongan Kabupaten Situbondo. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 2(2), 299–312. https://doi.org/10.36778/jesya.v2i2.67


Refbacks

  • There are currently no refbacks.