PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK SULUTGO CABANG TAHUNA

Shinta Tulong, Stefani Angmalisang, Hennij Suoth

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kierja karyawan Bank SulutGo Cabang Tahuna, untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Bank SulutGo Cabang Tahuna, dan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi secara bersama sama terhadap kinerja karyawan Bank SulutGo Cabang Tahuna. Metode yang digunakan adalah metode survey pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penlitian ini 44 responden. Hasil dari penlitian ini yaitu: Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan Bank SulutGo Cabang Tahuna. Artinya, jika gaya kepemimpinan yang di gunakan menjadi lebih baik maka kinerja karyawan akan menigkat. Motivasi kerja karyawan berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja kariawan Bank SulutGo Cabang Tahuna. Artinya, jika motivasi kerja meningkat maka kinerja karyawan juga akan menigkat. Gaya kepeimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signgifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan Bank SulutGo Cabang Tahuna. Artinya, jika gaya kepemimpinan dan motivasi meningkat dan menjadi lebih baik secara bersama sama maka kinerja karyawan juga akan menigkat menjadi lebih baik.

 

Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

References


Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.

Dessler, G. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Indeks.

Fuad, M. (2004). Survei Diagnosis Organisasional (Konsep dan Aplikasi). Semarang: BP Universitas Diponegoro.

Haryobudi. (2010). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada New Metro Hotel Semarang. Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Edisi Revisi PT. Bumi Aksara.

Hersey. (2004). Kunci Sukses Pemimpin Situasional. Jakarta: Jakarta Delaprasata.

Kuncoro, M. (2001). Metode Kuantitatif Teori Dan Aplikasi Untuk Bisnis Dan Ekonomi. Yogyakarta: AMP YKPN.

Pasolong, H. (2008). Kepemimpinan Birokrasi. Bandung: CV. Alfabeta.

Robbins, S. P. (2006). Perilaku organisasi. Jakarta: Indeks Kelompok GRAMEDIA.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2005). Manajemen. Jakarta: Gramedia.

Siagian, S. P. (2002). Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: Rineka Cipta.

Simamora, H. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YPKN.

Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suharto, & Cahyono, B. (2005). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia di Sekretariat DPRD Propinsi Jawa Tengah. Jurnal Riset & Bisnis Indonesia, Vol.1, No.1.

Suranta, S. (2002). Dampak Motivasi Karayawan pada Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Dengan Kinerja Karyawan Perusahaan Bisnis. Empirika, Vol 15, No 2, Hal 116-136.

Tampi, B. J. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Journal “Acta Diurna†Volume III. No.4. Tahun 2014, 3.

Umar, H. (1999). Riset SDM dalam Organisasi. Yogyakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Veithzal, R., & Mulyadi, D. (2009). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.

Waridin, & Guritno, B. (2005). Pengaruh Persepsi Karyawab Mengenai Perilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja. JBRI. Vol 1. No 1, 63-74.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.