PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.TIRTA INVESTAMA AIRMADIDI

Putri Isini, Olivia Lalamentik, Hennij Suoth

Abstract


Sumber daya manusia (SDM) sangat penting bagi keberhasilan suatu organisasi. Semua organisasi untuk mewujudkan keberhasilannya berusaha keras untuk meningkatkan kinerjanya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Tirta Investama Airmadidi. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 435 orang dan sampel yang diambil adalah 10% dari populasi yaitu 44 orang. Teknik analisis  data menggunakan analisis regresi linear berganda. Jawaban responden diolah menggunakan program SPSS 22. Hasil regresi linear berganda diperoleh persamaan Y = 16,051 – 0,143X1 + 0,675X2 + e. Koefisien korelasi (R) sebesar 0.649. Adjusted R Square atau (R²) sebesar 0.421.  Uji F menunjukan nilai Fhitung ≥ Ftabel (14,898≥3,23) atau sig 0,000 ≤ 0.05. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial budaya organisasi berpengaruh negative dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

 

 

Kata Kunci: Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kinerja karyawan

References


Bernardin H. John. (2003). “Human Resource Managementâ€: An Experiental Approach. New York: McGraw–Hill.

Juniantara W.I dan Riana G.I. (2015), “ Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Di Denpasar “. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis. Vol. 4, No. 9.

Koesmono Teman. H. (2005), “ Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Dan Kepuasan Kerja Serta Kinerja Karyawan Pada Sub Sektor Industri Pengolahan Kayu Skala Menengah Di Jawa Timur â€. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan. Vol. 7, No.2.

Larasati Sindi dan Gilang Alini. (2014), “ Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Wilayah Telkom Jabar Utara â€. Jurnal Manajemen dan Organisasi. Vol. 5, No. 3.

Lina Dewi. (2014), “ Analisis Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Moderating â€. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis. Vol. 14, No. 1.

Mangkunegara A.A. Anwar Prabu. (2000). “Manajemen Sumber Daya Manusia†Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.

Mangkunegara A.A. Anwar Prabu. (2009). “Manajemen Sumber Daya Manusia†Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.

Moeljono Djokosantoso. (2005). “Budaya Organisasi Dalam Tantanganâ€. Jakarta: PT. Alex Media Komputindo.

Potu Aurelia. (2013), “ Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kanwil Ditjen Kekayaan Negara Sulut Tenggo dan Maluku Utara Di Manado â€. Jurnal EMBA. Vol. 1, No. 4.

Putri E Reva. (2015), “ Hubungan Budaya Organisasi dengan Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pengendalian Dampak Lingkungan Daerah Kota Padang â€. Jurnal Administrasi Pendidikan. Vol. 1, No. 11.

Robbins Stephen P. & Coulter Mary. (2010). “Manajemen†Edisi Kesepuluh Jilid 1. Jakarta: Erlangga.

Sagita Ayu Alinvia, Susilo Heru dan Cahyo Muhammad. (2018), “ Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediator Pada PT. Astra Internasional, Tbk Toyota (Auto 2000) Cabang Sutoyo Malang â€. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). Vol. 57, No. 1.

Sulasono Hari. (2005), “ Budaya Organisasi Dan Kinerja â€. Yogyakarta : CV Budi Utama.

Stoner James A.F. (1996). “Manajemenâ€. Jakarta: Erlangga.

Wibowo. (2016), “ Perilaku Dalam Organisasi â€. Edisi Kedua, Jakarta: Rajawali Pers.

Widodo Tri. (2010), “ Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan â€. Jurnal Among Makarti. Vol. 13, No. 3 .

Yudhaningsih Resi. (2011), “Peningkatan Efektivitas Kerja Melalui Komitmen, Perubahan dan Budaya Organisasiâ€. Jurnal Pengembangan Humaniora. Vol. 11, No. 1.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.