Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, Etos Kerja, Dan Kelelahan Subjektif Terhadap Produktivitas Kerja di PT Sasa Inti Minahasa Selatan

Ave Pangaila, Bertha Mundung, Vinno Manoppo

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas kehidupan kerja, etos kerja, dan kelelahan subjektif terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Sasa Inti Minahasa Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel penelitian berjumlah 79 responden yang diperoleh melalui teknik simple random sampling dari populasi sebanyak 360 karyawan tetap. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner skala likert yang diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda, uji hipotesis dan koefisien determinasi melalui program IBM SPSS Statistics 27.

Penelitian ini menemukan bahwa di PT Sasa Inti Minahasa Selatan, produktivitas karyawan dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh faktor-faktor berikut: (1) kualitas kehidupan kerja; (2) etos kerja; (3) kelelahan subjektif; dan (4) kombinasi dari ketiga faktor tersebut. Untuk meningkatkan produktivitas dalam jangka panjang, hasil ini menyoroti pentingnya meningkatkan etos kerja, meminimalkan variabel yang menyebabkan kelelahan, dan meningkatkan kualitas kehidupan kerja.

Kata kunci: Kualitas Kehidupan Kerja, Etos Kerja, Kelelahan Subjektif, Produktivitas Kerja

References


Bozovic, S., & Munarwah, et al. (2022). Etika kerja karyawan dan dampaknya terhadap kinerja. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 112–120.

Elsaday, M., Angmalisang, S. I., & Tulung, F. R. (2024). Pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap produktivitas kerja pada PT Suzuki Finance Indonesia Cabang Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 13(1), 45–56.

Laksmiari, N. P. (2019). Produktivitas kerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(1), 22–31.

Mewu, J., et al. (2008). Kualitas kehidupan kerja dan implikasinya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen & Bisnis, 4(2), 98–107.

Octaviana Palendeng, O., Mundung, B. I., & Pontoh, J. X. (2022). Etos kerja dan produktivitas pegawai. E-Journal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi, 9(2), 123–134.

Pantow, M., et al. (2019). Kualitas kehidupan kerja dan faktor-faktor yang memengaruhinya. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(1), 55–68.

Pamungkas, W., & Mindiharto, R. (2023). Pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi, 12(1), 14–25.

Purbaya, N. (2020). Kelelahan kerja dan dampaknya terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Kesehatan Kerja, 6(2), 67–75.

Safira, R., & Nurdiawati, N. (2020). Kelelahan subjektif pekerja dan faktor-faktor penyebabnya. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 12(1), 77–89.

Sinamo, J. (2023). Etos kerja profesional. Jakarta: Institut Darma Mahardika.

Sinungan, M. (2003). Produktivitas: Apa dan bagaimana. Jakarta: Bumi Aksara.

Suma’mur, P. K. (2009). Higiene perusahaan dan kesehatan kerja. Jakarta: Sagung Seto.

Tamhir, L. (2024). Kualitas kehidupan kerja dan dampaknya terhadap produktivitas. Jurnal MSDM Indonesia, 5(1), 21–34.

Tamaka, D. (2022). Quality of Work Life dan implikasinya pada kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Modern, 10(3), 33–44.

Tamaka, D., et al. (2022). Quality of Work Life dan kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 8(3), 55–66.

Tirtana, D., & Wijayanti, A. (2023). Etos kerja dan produktivitas karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 11(1), 72–85.

Utari, D., & Prasetyo, R. (2022). Pengaruh etos kerja terhadap produktivitas. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(2), 88–97.

Verawati, R. (2016). Kelelahan kerja dan produktivitas. Jurnal Kesehatan Lingkungan, 5(1), 43–50.

Walton, R. E. (1973). Quality of working life: What is it?. Sloan Management Review, 15(1), 11–21.

Zaeni, A., et al. (2019). Kelelahan kerja dan dampaknya terhadap produktivitas pekerja industri. Jurnal Kesehatan Kerja dan Ergonomi, 1(2), 34–45.

Walangitan, A., Suot, H. L., & Wuryaningrat, N. F. (2020). Pengaruh etos kerja terhadap produktivitas pegawai di Dinas Kesehatan Minahasa Selatan. Jurnal Administrasi Publik, 6(1), 50–60.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.