PENGARUH BEBAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PERTAMINA GEOTHERMAL AREA LAHENDONG

Qwinsi Kombaitan, Sjeddie Watung, Steven Set Xaverius Tumbelaka

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dampak yang signifikan dari beban kerja dan tingkat kompensasi terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan di Pertamina Geothermal Area Lahendong. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan 68 responden sebagai sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, beban kerja memiliki pengaruh negatif yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, yang berarti semakin tinggi beban kerja, semakin rendah kepuasan kerja karyawan. Sementara itu, kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, yang berarti peningkatan kompensasi sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Secara bersama-sama, hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa baik beban kerja maupun kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Artinya, meskipun beban kerja meningkat, peningkatan kompensasi yang diselaraskan dengan baik juga akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan di Pertamina Geothermal Area Lahendong. Kata kunci : Beban Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja

References


Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan. Indikator). Riau: Zanafa Publishing.

Agathanisa, C., & Prasetio, A. P. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan kerja karyawan Indogrosir Samarinda. Jurnal Mitra Manajemen, 2(4), 308-319.

Antoni, F., Damayanti, R., & Puspita, S. (2021). Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kota Palembang. SEMB-J: Sharia Economic and Management Business Journal, 2(1), 65-69.

Arika. (2011). Jurnal Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Sulita.

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan kerja karyawan . Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum, 4(1), 46-60.

Dessler, G. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Macanan Jaya Cemerlang.

Dhini, R. D. (2010). Pengaruh Stres kerja, Beban kerja terhadap Kepuasan kerja karyawan. Universitas Muria Kudus. Jurnal Psikologi.

Handayani, S., & Arianti, N. (2010). Pengaruh Anggaran Partisipatif Melalui Budaya Organisasi, Gaya Manajemen dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Manajerial Dan Kepuasan kerja karyawan. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, 10(1).

Hasibuan, S. P. M. (2005). Organisasi dan Motivasi. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasyim, W. (2020). Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan kerja karyawan PT. Yaskawa Electric Indonesia. EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 1(02), 185-192.

Irawati, R., & Carollina, D. A. (2017). Analisis Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan Operator pada PT Giken Precision Indonesia. Jurnal Inovasi dan Bisnis, 5(1).

Irwandy. (2007). Faktor-Faktor yang Berhubungan Dengan Beban Kerja Perawat di Unit Rawat Inap RSJ Dadi Makassar. Magister Administrasi Rumah Sakit. Program Pascasarjana Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Hasanuddin.

Karwur, A. N., Wuryaningrat, N. F., & Tumbelaka, S. S. X. (2023). Pengaruh Budaya Kerja dan Kepuasan kerja karyawan Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Dprd Kabupaten Minahasa. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(8).

Linda, M. R., Megawati, M., & Japriska, Y. (2014). Analisis Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Pesisir Selatan dengan Menggunakan Partial Least Square (PLS). Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, 3(1).

Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. PT. Andi: Yogyakarta.

Marwansyah. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Alfabeta: Bandung.

Monika, S. (2018). Beban Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Galamedia Bandung Perkasa. Jurnal Emba, 4(01), 1123-1133.

Rivai, & Sagala, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Rajawali Pers: Jakarta.

Rivai, V. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Press.

Robbin, & Judge. (2015). Perilaku Organisasi. Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.

Robbins, P. S. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Diterjemahkan oleh: Drs. Benyamin Molan. Jakarta: Erlangga.

Rumagit, S. V., Mamuaya, N., & Tumbelaka, S. S. X. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan kerja karyawan Terhadap Komitmen Organisasional Pada PT. Bank Sulutgo Cabang Kawangkoan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(9).

Safitri, L. N., & Astutik, M. (2019). Pengaruh beban kerja terhadap Kepuasan kerja karyawan perawat dengan mediasi stress kerja. JMD: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara, 2(1), 13-26.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Simamora, H. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE. YKPN.

Sufren, & Natanael, Y. (2013). Mahir Menggunakan SPSS Secara Otodidak. Jakarta: Kompas Gramedia.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suratman, A., & Supriyantiningsih, L. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan kerja karyawan Sebagai Variabel Intervening. Kajian Bisnis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha, 27(1), 46-60.

Sutarjo, A. (2008). Pengaruh Budaya Organisasi, Sistem Kompensasi, Promosi Jabatan, dan Profesionalisme Terhadap Kepuasan kerja karyawan PT. Bank BRI Cabang Klaten. Jurnal Excellent, 1(2), 1-18.

Tarwaka, Sholichul, Lilik Sudiajeng. (2004). Ergonomi Untuk Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Produktivitas. Surakarta: UNIBA PRESS.

Tumbelaka, S. S. X., & Kaligis, J. N. (2023). Budaya Organisasi Dalam Kepuasan kerja karyawan, Komitmen Organisasional dan Intention To Leave. In International Journal of Food Science and Technology (Vol. 1, Issue 10). PT Arr Rad Pratama.

Vanchapo, R. A. (2020). Beban Kerja dan Stres Kerja. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.

Yuniasanti, & Setiawan. (2015). Kepemimpinan dan Perilaku. Jakarta: Penerbit Gunung Agung.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.