ANALISIS PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA DINAS PANGAN KABUPATEN MINAHASA

Funny Lingga, Royke Pangkey, Frida Sumual

Abstract


Tujuan Penelitian ini untuk menganalisis Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Pangan Kabupaten Minahasa. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah pengamatan, wawancara dan dokumentasi. Data yang dikumpulkan kemudian dianalisis. Hasil penelitian menunjukkan Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja pada Dinas Pangan Kabupaten Minahasa sudah terlaksana dengan baik. Itu dinilai dari data-data Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) serta wawancara yang penulis lakukan namun masih ditemui kendala pada penerapan anggaran berbasis kinerja dimana banyak program atau kegiatan yang diajukan pihak Dinas Pangan tetapi tidak disetujui dari pihak Kabupaten sehingga mempengaruhi pelaksanan visi dan misi Dinas Pangan. Dana anggaran untuk pelaksanan program yang terbatas sehingga program tidak dapat dilaksanakan secara maksimal.

 

Kata Kunci : anggaran berbasis kinerja


References


Akbar, D. S., & Ruhiyat. (2016). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah pada Instansi Pemerintah (Studi pada Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Barat: Badan Pengelolaan Jalan Wilayah Pelayanan V Tahun 20150. Jurnal Wawasan Dan Riset Akuntansi, 3(2), 93–106.

Ananta Yulia Romenda1, E. S. (2020). Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (Performance Based Budgeting) Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi.Vol. 5 (1). 50-53

Andriani, & Hatta. (2012). Analisis Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja pada Pemerintah Pusa Anggraeni, F. (2020). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Bandung) Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 7(2), 24–35.

Badan Perencanaan dan Pemabngunan Nasional (BAPPENAS). 2009. Pedoman Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja. Jakarta.

Bastian, I. 2006. Sistem Akuntansi Sektor Publik, Edisi 2. Jakarta: Salemba Empat.

Cresswell, J.W. 2013. Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Third Edition. California: Sage Publication Inc.

Daft, R. (2010). Era Baru Manajemen (Edisi 9, Buku 2). Jakarta: Salemba Empat.S

Daling, M. (2013). Analisis Kinerja Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3), 82–89.

Handoko, H. (2010). Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia (Edisi Kedua). Yogyakarta: BPFE UGM.

Ilat, V., & Kusumadewi, W. (2016). Analisis Kinerja Keuangan Pada Pemerintah Kabupaten Minahasa Utara Tahun 2012-2014. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 4(1), 634–644.

Junery M. F, N. (2013). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Peningkatan Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Dinas Kelautan Dan Perikanan Kabupaten Bengkalis). Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.

Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi.

Marismiati, S. . M. S. (2017). Pengaruh Anggaran Biaya Operasional Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Pada Pt Muara Dua Palembang. Jurnal Logistik Bisnis, 8(1), 23–32.

Nanda, R., Darwanis. (2016). Analisis Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja PadaPemerintah Daerah. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi (JIMEKA), Vol. 1, No. 1,(1), 327–340.

Octavianti. (2015). Pengaruh Penerapan Anggran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilita Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Satuan Kerja Perangkat Daerah)Skpd Kabupaten Bogor). Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 2013–2015.

Peraturan Daerah nomor 1 Tahun 2019 tentang RPJMD Kabupaten Minahasa Tahun 2018 – 2023;

Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 86 tahun 2017 tentang Pelaksanaan tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah.

Peraturan Minahasa No.53 Tahun 2020 Tentang Standar Biaya Masukan Pemerintah Kabupaten Minahasa Tahun 2020

Permendagri No. 13 tahun 2006 yang menjelaskan tentang pedoman pengelolaan keuangan daerah

Rafita, R., Imsar, I., & Harahap, I. (2021). Analisis Penyusunan Anggaran Belanja Langsung Pada Dinas Pertanian Tanaman Pangan (Studi Kasus Dinas Pertanian Kabupaten Labuhan Batu Utara). Journal of Islamic Accounting Competicy, 1(1), 1–16.

Sari, M. S., Suhendar, & Nofitri, R. (2021). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (studi pada Dinas perumahan dan Permukiman Kabupaten Lampung Selatan). Jurnal of Accounting Taxing and Auditing (JATA), 3(1), 1–9.

Selviani, D. (2021). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi. Land Journal, 1(2), 117–124.

Sofiani, M., & Retnani, E. D. (2019). Analisis Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Instansi. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntans, Volume 8,(November).

Sulistyawati, Y. Y., & Khotijah, S. A. (2021). Penerapan Anggaran Belanja Terhadap Kinerja Operasional Di Dinas Pertanian Dan Pangan Kota Magelang. Journal of Accounting, Finance, Taxation, and Auditing (JAFTA), 2(2), 205–220.

Supriyono, R. A. (1999). Akuntansi Manajemen 1 (Edisi 1, Cetakan Kelima). Yogyakarta: BPFE.

Triyanto, D. (2017). Analisis Kinerja Organisasi dalam Mewujudkan Pelayanan Prima kepada Masyarakat (Studi Pada Kantor Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Semarang). Mimbar Jurnal Penelitian Sosial Dan Politik, 6(4), 6–13.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.Permendagri No. 13 tahun 2006 yang menjelaskan tentang pedoman pengelolaan keuangan daerah

Wahyuni, N. (2021). Penerapan Anggaran Belanja Terhadap Kinerja Operasional Di Dinas Pertanian Dan Pangan Kota Magelang. JAFTA. Vol 2 (2). 205-217.

Yulia, A., & Ningsih, E. S. (2020). Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (Performance Based Budgeting) Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi, 5(1), 50–58.

Wuryaningrat, N. F., Katuuk, D. A., Kumajas, L. I., & Tuerah, I. J. C. (2021). Millennials' Social Perceptions When Implementing New Habit Adaptations in North Sulawesi. Society, 9(2), 539-556.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.