“Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Minahasa Tenggaraâ€

Festi Singal, Hennij Suot, Jetje Sumampow

Abstract


This study aims to determine the effect of work motivation and work environment on work discipline in the civil service agency and human resource development in Minahasa Tenggarah district, either partially or simultaneously. This study uses a quantitative approach. The data collection method used was a questionnaire. The population in this study were bkpsdm office employees, amounting to 140 people. The sample size was 35 people (20% of the total population). The data analysis technique used in this study is multiple linear regression analysis. Based on the research results, it can be concluded that: (1) work motivation has a positive and significant effect on work discipline at bkpsdm (t count of 3.002 with a significance value of 0,000 which is more than < 0,05); (2) the work environment has a positive and significant effect on work discipline at bkpsdm (t count of 4,484 with a significance level of 0,002 which is more than < 0,05); (3) work motivation and work environment have a positive and significant effect on work discipline at bkpsdm (F count 18,197 is greater than F table 3,29).

 

Keywords : Motivation, environment, discipline


Penelitian dapat bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pada badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia kabupaten minahasa tenggara, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah  kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah  pegawai kantor Bkpsdm, berjumlah 140 orang. Ukuran Sampel adalah 35 orang  (20 % dari total populasi). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa : (1) motivasi kerja berpengaruh Positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada bkpsdm (thitung sebesar 3,002 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih ≤ 0,05); (2) Lingkungan kerja berpengaruh Positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada bkpsdm (thitung sebesar 4,484 dengan taraf signifikansi sebesar 0,002 yang lebih ≤ 0,05); (3) motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada bkpsdm (Fhitung 18,197 lebih besar dari Ftabel 3,29).

 

Kata kunci : Motivasi kerja, Lingkungan kerja, Disiplin kerja

References


Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik (Edisi Revisi VI). Jakarta: PT Rineka Cipta

George, J. and M. Jones, G. R. (2005). Understanding and Managing Organizational Behavior (4th ed.). New Jersey: Upper Saddle River.

Gomes, Faustino Cardoso. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV Andi Offset.

Manullang, M. (2006). Manajemen Personalia. Yogyakarta: Gadjah Mada Univesity Press.

Munandar (2010) menyatakan bahwa “motivasi merupakan suatu proses dimana kebutuhan mendorong seseorang untuk melakukan serangkaian kegiatan yang mengarah tercapainya tujuan tertentu.

Nitisemito, (2000), “Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia

Sastrohadiwiryo, siswanto. (2005). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pendekatan Administrasi dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.

Soedjono, Imam. (2002). Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. Jakarta: Aksara Baru

Sedarmayanti. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitin Kuantitatif, Kulitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Wursanto. (2000). Manajemen Kepegawaian. Yogyakarta: Kanisius.

Hasibuan, Malayu S.P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.